疫情到底讓美國大學(xué)虧了多少錢？

　　不少小伙伴現(xiàn)在的心情肯定是異常焦慮——眼看著秋天申請季快到了，可該準備的材料要啥啥沒有，難道這個秋天要我們裸申一通，然后被夢校全聚德么？但南昌留學(xué)云小編要告訴你先別著急，因為你的夢�，F(xiàn)在比你還著急。疫情到底讓美國大學(xué)虧了多少錢？一起跟著來看看吧。

　　新冠疫情讓美國大學(xué)損失慘重，為來年的財政規(guī)劃帶來壓力。據(jù)福布斯網(wǎng)的預(yù)測，受疫情影響，美國十大聯(lián)盟各校將累計虧損超過17億。

　　十大聯(lián)盟是美國大學(xué)體育聯(lián)合會NCAA下屬的大學(xué)體育聯(lián)盟之一，共有14所成員校，包括西北大學(xué)、密歇根大學(xué)、伊利諾伊大學(xué)等，都是中國學(xué)生耳熟能詳?shù)木C合類大學(xué)。

　　以下是福布斯提供的十大聯(lián)盟各校虧損預(yù)估，包含十大聯(lián)盟中13所學(xué)校，預(yù)計為17-23億美元（普渡大學(xué)的虧損預(yù)估暫時缺失）。

　　西北大學(xué)：因在春季學(xué)期提供食宿退款，虧損2500萬美元。

　　俄亥俄州立大學(xué)：因提供住房、餐飲和其他費用的退款，虧損3500萬美元。

　　賓夕法尼亞州立大學(xué)：虧損2.6億美元。

　　羅格斯大學(xué)：虧損2億美元。

　　伊利諾伊大學(xué)：虧損7100萬美元。

　　愛荷華大學(xué)：虧損7600萬美元，其大學(xué)醫(yī)院另虧損7000萬美元。

　　馬里蘭大學(xué)：虧損8000萬美元。

　　密歇根大學(xué)：虧損4億到10億美元。

　　明尼蘇達大學(xué)：虧損至多3億美元。

　　內(nèi)布拉斯加大學(xué)：虧損至少5000萬美元。

　　威斯康星大學(xué)：虧損1億美元。

　　印第安納大學(xué)：宣布在下一財年減少5％的普通基金預(yù)算（總計8500萬美元）。

　　密歇根州立大學(xué)：虧損6000萬美元。

　　為什么會虧這么多？

　　也許大家的預(yù)設(shè)是：規(guī)模較大的大學(xué)抗風(fēng)險能力相對比較強，受到的影響也會比較小。

　　實際上，往往錢越多，損失就越大。那些更有錢的學(xué)校，光投資收入就損失不少。坐擁近400億美元校友基金的哈佛大學(xué)，將在2019-2020財年因新冠疫情損失4.15億美元，下一財年估計還要損失7.5億美元。

　　為什么綜合類大學(xué)會虧更多？因為疫情帶來的虧損不僅來自于學(xué)生退款，還來自于大量的“非學(xué)費損失”，比如關(guān)停的線下繼續(xù)教育項目、無法開張的實驗室和不能舉辦的體育賽事。而綜合類大學(xué)的營收一直非常依賴“非學(xué)費收入”，規(guī)模較小的大學(xué)則更多依賴學(xué)費收入。

　　以哈佛大學(xué)為例，2017財年的本科項目學(xué)費收入為327,171,000美元，僅占同年運營總收入的6.5%；而文理學(xué)院St. John‘s College在2017財年的學(xué)費凈收入占總營收的29.2%，為14,623,615美元。因此疫情對綜合類大學(xué)造成的經(jīng)濟沖擊也更復(fù)雜。光是停辦體育類賽事就能讓十大聯(lián)盟校損失慘重。

　　對這些家大業(yè)大的綜合類大學(xué)來說，巨額虧損很肉疼，未來財政規(guī)劃很難做，也這些都不足以致命。以虧損超過17億美元的十大聯(lián)盟校為例，他們將獲得超過4.25億美元的CARES法案撥款；剩下的13億，暫時需要靠自己。雖然很困難，但因為底子厚，應(yīng)該還是能逐步走上正軌。

　　對另一些學(xué)校來說，疫情成為了壓垮他們的最后一根稻草。俄亥俄州富蘭克林大學(xué)關(guān)閉了厄巴納分校，福蒙特州州立大學(xué)系統(tǒng)宣布關(guān)閉三所分校。

　　疫情沖擊之后，一些美國大學(xué)正在死去，另一些美國大學(xué)亟需回血。在今年秋天如期線下開學(xué)，是幫助他們走上正軌的第一步。

　　要開學(xué)了？有點開不起…

　　小編逐個調(diào)研了多所大學(xué)的開學(xué)政策。截止6月7日美國排名前50的綜合類大學(xué)和前40的文理學(xué)院，多數(shù)決定在一定條件下“照常開學(xué)”。

　　在疫情尚不明朗之際，為防止疫情在大學(xué)校園擴散，線下開學(xué)需要搭配抗疫措施。Chronicle of Higher Education針對秋季學(xué)期的開學(xué)問題，向300余名大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送了調(diào)查問卷。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，92%受訪者認為需要增加保潔投入，80%認為需要降低校園人口密度，79%認為需要強制戴師生口罩。

　　圖：受訪者眼中“線下開學(xué)”需要的前提條件

　　而完成這三項“必要程序”會帶來多少經(jīng)濟支出呢？鐵了心要搞線上學(xué)期的加州州立大學(xué)算過這筆賬。以加州州立大學(xué)長島分校為例，如果要保證約37,000名學(xué)生安全開學(xué)，光清潔和消毒支出就要600萬美金一年。

　　而根據(jù)該校去年財報顯示，長島分校2019年的支出預(yù)算一共只有1,342萬美金，花600萬美元去消毒是不太可能的。因此，校長Jane C. Conoley直接表示：我們開不起這個學(xué)。

　　顯然，疫情之下，線下開學(xué)變成一件奢侈品，沒點實力是不敢輕易開學(xué)的。

　　這么缺錢，會漲學(xué)費嗎？

　　大學(xué)缺錢了，必然要開源節(jié)流。落實到具體操作，無外乎縮減開支和漲學(xué)費。年年飆升的學(xué)費，會不會因此加快增速呢？大概率不會。

　　首先，大學(xué)不敢漲。對美國國內(nèi)學(xué)生而言，如果有一所學(xué)校大幅漲學(xué)費，學(xué)生很有可能就直接不去了。即使是頂尖大學(xué)也不敢確定學(xué)生是否愿意返校上課。今年秋季學(xué)期的線下課，美國大學(xué)們會暫時失去大量州外學(xué)生，以及更大量的國際生。保證下半年的入讀率已經(jīng)很困難，這時候再漲學(xué)費搞不好會直接把人勸退，永遠失去這些學(xué)生了。

　　其次，學(xué)生負擔(dān)不起。疫情沖擊的不僅是大學(xué)財政，也為家庭帶來經(jīng)濟危機，大學(xué)生們不得不想辦法縮減教育支出。全員上網(wǎng)課的春季學(xué)期，也不免讓人思考：我為什么不先入讀一所學(xué)費較低的大學(xué)，然后申請轉(zhuǎn)學(xué)呢？

　　不僅如此，大學(xué)學(xué)費的設(shè)定還涉及到學(xué)貸問題。很多美國本土大學(xué)生是靠學(xué)貸來支付學(xué)費的，而欠債讀書的前提是有一個良好的未來預(yù)期。經(jīng)濟狀況不容樂觀的時候，年輕人自然不敢給自己上太高的杠桿，不愿意去承擔(dān)高額學(xué)費的風(fēng)險。福蒙特大學(xué)校長David Rosowsky認為：疫情之后，美國大學(xué)“高投入高回報”的學(xué)費模式有望開始發(fā)生一些改變。

　　Rosowsky還提出：不僅不漲學(xué)費，大學(xué)們還傾向于減緩學(xué)費漲幅，甚至在一定條件下減少學(xué)費，以保證入讀人數(shù)。在招生政策上，校方會提供更大的靈活性，更多迎合學(xué)生的入讀需求。在課程設(shè)置上，校方也會不斷優(yōu)化“線上營業(yè)”質(zhì)量，盡量服務(wù)好學(xué)生。與其漲學(xué)費，不如想辦法少損失點學(xué)費，并多招點國際生。

　　回溯2008年金融危機后的美國大學(xué)招生情況，2007至2012年間美國大學(xué)的國際生數(shù)量提高了30%；這一漲幅在公立研究型大學(xué)甚至達到了112%（根據(jù)Chronicle of Higher Education統(tǒng)計）。鑒于這次疫情對美國大學(xué)的財政影響比2008年還要嚴重，新一輪國際生擴招迫在眉睫。只是考慮到其他各方面因素，擴招規(guī)模未必有2007至2020年間這么驚人。

　　不管怎么說，疫情帶來的經(jīng)濟動蕩遠沒有結(jié)束，大學(xué)的政策調(diào)整也將持續(xù)發(fā)生。后疫情時代的大學(xué)校園將會發(fā)生哪些改變？我們怕是又要見證歷史了。